为进一步夯实企业设备管理基础工作，全方面提升设备管理精益化水平，近年来，江西中烟井冈山卷烟厂持续探索设备管理与信息化融合工作，自主研发了一套设备二维码系统，将设备基础信息、技术资料、工艺技术要求、安全准则规范等标准文件放入二维码系统中，通过“设备赋码”，实现设备管理上的水准有效提升。
随着公司制作管理业务的不断增多，该厂一线车间的生产基础资料也随之增多，设备终端放置的标准和技术文件为纸质版，往往由于保管不善或流转过程出现丢失。
为解决此问题，同时保证设备终端整洁有序，该厂设备管理科组织技术骨干自主开发搭建设备二维码系统，全面梳理全厂1300多台生产设备，并在系统中设计二维码系统目录框架，以一个岗位或一台设备为主二维码，下设设备管理、工艺管理、安全管理三个版块内容，每个版块再依据部门管理要求，分类别建立相应文件夹便于有关的资料归档管理。最后对每台设备一一进行赋码，实现“一机一码”管理，将原有的纸质生产基础资料上传至系统中，便于管理的同时实现了设备机台管理“无纸化”。
为保证资料的准确性和完整性，该厂每个生产车间设立一至两名二维码系统维护兼职人员，要求生产设备基础生产资料修订后一周内须在系统来进行更新维护，并形成了二维码系统管理和维护机制，确保了现场扫码获得的技术资料为有效版本。
“车间所有的设备实行‘一机一码’管理，就像贴上了设备身份证，通过扫码就能了解设备基础资料，不需要像原来一样翻阅台账和技术手册了，简直太方便了。”机台操作工杨昌善说道。
通过对每台设备赋予二维码，不仅将纸质资料归档管理，设备“新手”还能通过扫码实时学习有关技术资料，创新培训方式的同时也加强了人才队伍建设。
推行设备“二维码”，是企业不断的提高设备管理精益化工作的一部分，下一步，江西中烟井冈山卷烟厂将进一步在“二维码”上做文章，持续完善基础生产信息，推动“业务数据化”向“数据业务化”转变，助力设备管理向信息化、智能化转型。（梁磊 吴长爱）
近年来，江西中烟井冈山卷烟厂持续探索设备管理与信息化融合工作，自主研发了一套设备二维码系统，将设备基础信息、技术资料、工艺技术要求、安全准则规范等标准文件放入二维码系统中，通过“设备赋码”，实现设备管理上的水准有效提升。
