陕煤集团神木张家峁矿业有限公司奋进赢得首季开门红

  浩荡春风起，奋进脚步疾。今年以来，公司面对严峻的安全生产形势，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的奋进姿态，知压承压，砥砺奋进。一季度，公司安全生产、经营指标、项目建设如火如荼，交出了一份亮眼的成绩单，顺利赢得首季“开门红”。

  阳光正好春意浓，最是一年好时节。4月3日早上9点，机运工区值班人员走进运煤皮带机头，滚滚乌金伴随着煤机的轰鸣声源源不断的涌向煤仓，一片繁忙景象映入他的眼帘。他机警的巡察着周围环境和作业人员，排查着隐患。

  “4-2煤一部胶带输送机沿线洒煤严重，给煤机放煤时必须要格外注意煤量。”“胶运巷部分喷雾损坏，不能正常使用，导致胶运巷煤尘大，联系有关人员迅速处理。”每到一处，他都认真排查，仔细安排，确保安全生产。

  今年以来，公司紧盯一季度原煤生产任务，科学合理的安排部署，狠抓安全生产现场管理，构建了安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，确保隐患闭环管理。

  与此同时，采取“专项检查、集中整治、日常监察”相结合的方法，扎实开展安全自查整改和体检式检查问题整改，确保安全风险隐患和问题发现在现场、整改在现场、解决在现场。

  线缆吊挂排列有序、牌板标识整洁美观、液压支架整齐划一、文化长廊整洁亮丽……走进公司百米井下，事事处处诠释着“标准”二字。

  “这就是我们工作现场的基础要求，标准化工作的常态。”掘进一工区区长说，为了将安全生产标准化工作做实做细，掘进一工区专门成立了标准化班组，促使工作现场既有质量又有“颜值”。

  公司将安全生产标准化建设作为矿井强根固本、高水平发展的基石，坚持“动静结合、内外兼修”，将巷道成型、支护质量、工程质量等作为创建重点，建成了“千米文化长廊”、2203精品工作面、4213精品工作面等一批精品工程，做到质量动态达标、环境面貌整洁、设施整齐规范、材料定置有序。

  百人能力提升工程、从业人员大培训、线上“微课堂”、全员考试、“三会一课”……公司坚持人才是公司发展的第一资源，坚持实施“人才强企”战略，统筹推进各类人才队伍建设。

  3月5日，公司百人能力提升工程第二期开班。“百人能力提升工程”是公司经过系统谋划，统筹推进人才培养的一项重要举措。前期采取自荐报名、组织推荐、资格筛选、笔试面试等环节，最终选拔出55名优秀学员参加培训。

  培训采用“11N”培养模式，“11N”培养模式即一名专家导师、一名企业导师配合指导多名青年员工。培训以一月为基点，以季度为阶段，以一年为周期，将“政治素养、管理能力、个人素养”三个提升阶段重点融入培养全过程，贯穿培养各方面，充足表现了该公司对人才培养的重视与支持。

  晨间演讲、美文诵读、“当代社会男人更累还是女人更累”辩论赛、“我与张家峁”演讲比赛……在百人能力提升工程培训班第二期15天的全脱产培训中，课程丰富、节凑紧张，学员们动力十足，收获满满。

  3月30日，公司举办了机关管理人员岗位公开竞聘，5个部门9个岗位共有40余人参加公开竞聘，最终选拔出9名业务骨干进入机关管理岗位。一直以来，公司不停地改进革新人才引进、使用、培养、激励机制，突出用好现有人才、稳定关键人才、造就高品质人才、引进紧缺人才，着力构建人才聚集“强磁场”，为公司高水平质量的发展注入强劲的动力源。

  与此同时，公司以学习推动工作实践，还通过学习强国平台、智创工建、QQ群、微信群等平台，及时向广大干部职员推送各种学习资料，让学习内容时时有、处处见，营造全员学习的良好氛围。

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